| 品牌名稱 | 綠谷超市 | 投資金額 | 100~200萬 |
| 成立日期 | 2012-02-23 | 門店總數(shù) | 39 |
| 經(jīng)營范圍 | 服務(wù) | 適合人群 | 自由創(chuàng)業(yè) |
| 加盟區(qū)域 | 全國 | 是否有區(qū)域授權(quán) | 否 |
| 品牌發(fā)源地 | 上海 | 合同期限 | 3年 |
| 培訓(xùn)期限 | 7-28天 | 特許使用費(fèi) | 8000元以上 |
| 營業(yè)條件要求 | 保證金 | 2.5萬元人民幣 | |
| 加盟費(fèi) | 3萬元人民幣 |
綠谷超市在全國很多地方都有出現(xiàn),用一種零售業(yè)態(tài)的方法為消費(fèi)者提供服務(wù)。很多人在創(chuàng)業(yè)初期總擔(dān)心平價(jià)的銷售方式提高不了產(chǎn)品的質(zhì)量,也不能夠持續(xù)經(jīng)營,但是經(jīng)過總公司的努力提高的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量,也使得該品牌在消費(fèi)者心中留下好印象?,F(xiàn)在總公司有著直營店和加盟店共三百多家,靠這樣強(qiáng)大的銷售規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了大量的進(jìn)貨渠道,從而降低成本。能夠給知名的生產(chǎn)廠家來進(jìn)行議價(jià)。所以該公司的進(jìn)貨價(jià)格非常的低,相比同行業(yè)來講要實(shí)惠很多。把這樣的一個(gè)價(jià)格優(yōu)勢直接提供給消費(fèi)者,能夠擴(kuò)大銷售的業(yè)績,賺取更多的財(cái)富。
一直以來,公司都特別注重產(chǎn)品的質(zhì)量,這也是品牌能夠成功的關(guān)鍵原因所在。在全國各地的誠信廠家每天都會提供給總部大量的產(chǎn)品,但是因?yàn)閷|(zhì)量檢測特別嚴(yán)格,所以只有一小部分的商品能夠在這里出現(xiàn)。同時(shí)堅(jiān)持的也是讓顧客滿意的原則,銷售的也只對顧客有幫助。
隨著在市場中的規(guī)模壯大,公司也開始擁有2萬平米的配貨倉庫,展示廳也將近1000㎡。另外又開始成立ERP的管理系統(tǒng),招聘一些經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)人員,還有一些在流水線方面有經(jīng)驗(yàn)的員工。很快的就提高了店面的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì),也追求消費(fèi)者每一次的購物愉快。
無論市場環(huán)境如何變化,綠谷超市都可以隨機(jī)應(yīng)變。保持自己永遠(yuǎn)不變的決心,攜手所有員工共同努力,即使歡迎有志之士的加入合作,共同創(chuàng)造美好明天。?
享受品牌免費(fèi)授權(quán)
在加入簽約以后,合同時(shí)間以內(nèi),公司免費(fèi)給創(chuàng)業(yè)者提供商標(biāo)使用的權(quán)限,能夠直接借助于品牌強(qiáng)大的效應(yīng)來開展宣傳工作。另外在店面形象方面也是提供統(tǒng)一的vi形象識別系統(tǒng),店內(nèi)產(chǎn)品的布局統(tǒng)一進(jìn)行了規(guī)劃。又可以把多家店面成功的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制過來,直接展開一些簡單輕松的運(yùn)營方式。
免費(fèi)培訓(xùn)支持
總部有強(qiáng)大的培訓(xùn)系統(tǒng),在每一年都會根據(jù)加盟店的實(shí)際狀況提供適合的培訓(xùn)方法,內(nèi)容是展示不同的形式。因?yàn)槎鄻踊呐嘤?xùn)內(nèi)容服務(wù)了所有加盟商,也確保加盟店在經(jīng)營中保持穩(wěn)定的水平。所以對很多人而言,這都是一個(gè)能夠提高自己綜合素質(zhì)的品牌,要能在全面的培訓(xùn)之下掌握住市場的動向,及時(shí)做出調(diào)整方案。
產(chǎn)品支持
綠谷超市為了能夠保持加盟店產(chǎn)品的質(zhì)量好,直接負(fù)責(zé)所有食材的統(tǒng)一供應(yīng)。雙方之間也有簽訂產(chǎn)品購銷的合同,負(fù)責(zé)統(tǒng)一的貨源配送,但是要確保提前經(jīng)過質(zhì)量檢測。所以現(xiàn)在每一個(gè)店內(nèi)的產(chǎn)品特別的齊全,覆蓋面積很大,同時(shí)質(zhì)量都讓消費(fèi)者滿意。
服務(wù)優(yōu)勢
根據(jù)各個(gè)地區(qū)的經(jīng)營狀況和發(fā)展走向,總公司制定了適合的開業(yè)計(jì)劃,能夠讓加盟商順利開業(yè),保持很不錯(cuò)的印象。另外在不定期的走訪和督導(dǎo)當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)各個(gè)店面出現(xiàn)的困難,及時(shí)提出改良方案,指導(dǎo)準(zhǔn)確的運(yùn)營。所有改良的措施都能夠呵護(hù)店面的正常發(fā)展,也能夠節(jié)省發(fā)展中的一些壓力。因此,創(chuàng)業(yè)在這里不再是難事,一直都保持了難以遇到的輕松。
